Сметы на строительные и ремонтные работы по новой нормативной базе Том 3 стр.82

Но удельный вес работ по возведению коробок зданий несопоставим с удельным весом работ по отделке и по пробивке отверстий и это дает основания полагать, что при строительстве новых объектов абсолютные величины накладных расходов и сметной прибыли в целом по объекту могут оказаться недостаточными. Что тогда делать? Ждать, когда подрядчики разорятся*7

Ведь в прежние времена, когда существовал пресловутый вал и работы делились на выгодные и невыгодные, существовала одна особенность - работы было много. Поэтому невыгодные работы на одних объектах выполнялись одновременно с выгодными на других и наоборот. Строительство осуществлялось поточным способом - одни объекты начинались, на других шел вал, третьи завершались. И так далее...

Сейчас далеко не так. Работы мало. Строителям не до выбора. Как у А.П.Чехова в «Жалобной книге- - лопай, что дают. И лопают. Но при таком разбросе размеров начислений выжить будет сложнее. Пока инвестиций мало, пока нового строительства почти нет, пока только капремонт да реконструкций - а начисления там выше, чем были прежде. - все терпимо. Но с ростом инвестиций с переходом от реконструкции и капремонта к новому строительству будет больнее.

И еще один момент нельзя не затронуть. Выше уже не раз говорилось, что принцип усреднения был заложен в те времена, когда все были государственными - и заказчики, и подрядчики. Все исходило из государства и все возвращалось государству - см. главу 1 данной книги. Но поскольку сейчас уже все не так - и заказчики не государственные в большинстве случаев, а уж подрядчики - почти все, то многим заказчикам нововведение может не понравиться. Сейчас, когда переход на новую сметно-нормативную базу только начался и большинство заказчиков не в курсе всех нововведений и их последствий, все будет тихо. Но кто сказал, что со временем, когда заказчики разберутся, они не захотят самолично пересмотреть размеры накладных расходов и сметной прибыли по объектам реконструкции и капитального ремонга. Ведь там, возможно, размеры накладных расходов действительно высоковат (о сметной прибыли разговор отдельный). И начнут корректировать А там, где подрядчик недополучает, там. где размер накладных расходов и сметной прибыли совсем мал. он, подрядчик, ничего не сможет сделать, скорректировать этот минимальный размер ему, подрядчику, не дадут. И нарушится принцип усреднения - основной принцип сметного нормирования и ценообразования. Что останется делать бедному подрядчику? Воровать? Делать потоньше, разводить пожиже7 Это мы уже проходили.


Предыдущая || Оглавление || Следующая